1月13日下午，后勤基建部2025年度综合目标考核会议在B216召开。学院副院长高贺出席会议并作总结讲话，服务单位评审代表、后勤基建部负责人、各中心主任及职工代表参加会议。会议由后勤基建部部长童晓波主持。

会议严格遵循考核程序。党政服务中心、校园建设中心、物业服务与能源保障中心、饮食服务中心依次围绕量化工作、部门建设、经营管理、安全生产、重点任务、队伍建设及创新服务等方面，全面详实地汇报了2025年度工作完成情况。汇报结束后，由领导小组和互评小组依据现场汇报内容与实际工作成效，进行客观、公正的现场评分。

在评审点评环节，三位服务单位评审代表结合日常服务体验，对后勤各中心一年来的工作给予高度评价。代表们一致认为，各中心在保障教学科研、服务师生生活方面成效扎实，服务响应速度、管理精细度和综合保障能力显著提升。同时从持续优化服务的角度提出中肯建议，希望进一步畅通师生意见反馈渠道，构建常态化、多元化的沟通机制，推动后勤服务更加精准、高效。

高贺副院长在总结讲话中，充分肯定后勤系统过去一年的工作成绩及本次考核的组织规范性。针对下一步工作，他提出三点要求：一是要持续提升工作效率，优化内部管理流程；二是要积极运用智能化工具，推动能源监控、设施运维、餐饮服务等场景的管理升级；三是要加强对外服务的数字化建设，整合线上服务平台，提升服务便捷度和透明度，全力构建智慧、现代、可靠的后勤保障体系。

本次会议既是对年度工作的全面检视，也明确了新一年的改进方向与发展路径。后勤基建部将认真梳理会议意见，切实抓好落实与提升，为学院事业发展提供更加坚实的支撑。（文：杨景凤/摄：王维佳）